Gouvernance
L’UDAF14 est une institution Loi 1901, reconnue d’utilité publique. Ses missions sont définies par le Code de l’Action Sociale et des Familles. Elle est constituée d’associations familiales et de fédérations ayant leur siège social dans le département. L’UDAF du calvados est présente sur l’ensemble du département avec une antenne à Caen, Lisieux et Villers bocage. Le siège social est sur Caen.
Le Conseil d’administration
Le Conseil d’Administration est composé de 28 membres au maximum, qui sont pour la moitié des sièges, élus par l’Assemblée Générale et pour l’autre moitié, désignés par les fédérations et associations départementales à recrutement général et spécifique adhérentes.
Le conseil est élu pour 4 ans, renouvelable par moitié tous les deux ans.
Il gère la politique de l’association et veille à l’exécution des décisions prises en assemblée générale.
Le président
Paul MERCIER DES ROCHETTES
Président de l’UDAF 14
Depuis 2016, Paul MERCIER des ROCHETTES est élu président de l’Udaf 14 par le conseil d’administration. Il exerce les fonctions de président du bureau, du conseil d’administration et de l’assemblée générale de l’Udaf 14. Il est chargé d’exécuter les décisions du conseil et du bureau et d’assurer le bon fonctionnement de l’Udaf 14
Les membres du bureau
Le Bureau est désigné pour 2 ans renouvelables et assure la fonction exécutive du Conseil. Le Bureau est l’organe exécutif et prend les décisions sous l’autorité du Conseil d’Administration. Constitué le 18 juin 2024.
Joël PILLU
Vice-Président
Anne Marie LETOURNEUR
Secrétaire
Agnès ZARAGOZA
Secrétaire adjointe
Michel
EVRARD
Trésorier
Michel
LE RICQUE
Trésorier adjoint
Annick
HAISE
Membre
Annie LECONTE
Membre
Les membres du conseil d’administration
Maryline BAUDET
Annick CZECZKO
Christine de VANSSAY
Rémy GUILLEUX
Yves GUERIN
Martine LECHARPENTIER
Aline GUERIN
Danielle LERENARD
Commissions de travail
Afin d’aider les délégués familiaux dans leurs représentations et d’éclairer le Conseil d’Administration dans ses réflexions, des commissions et groupes de travail sont mis en place. Ces instances mixtes, composées de bénévoles et de salariés, permettent d’apporter sur différents thèmes une vision militante et politique aux objectifs poursuivis et aux actions à mettre en œuvre.
Commissions ou groupes de réflexion
- Commission Communication : définit la stratégie de communication
- Commission Actualités de la politique familiale : organise une réflexion sur des problématiques rencontrées par les familles
- Groupe de travail « Projet associatif »
- Comité d’organisation « Conférence des mouvements » : prépare les rencontres entres les Mouvements familiaux
- Commission « Plan local de développement associatif » : définit la stratégie de développement associatif et assure son suivi
Commissions utiles au fonctionnement de l’institution
- Commission de contrôle : vérifie les listes d’adhérents, les demandes d’agrément, s’ assure du fonctionnement statutaire, valide les candidatures au Conseil d’Administration
- Commission gestion des services : suit la réalisation des objectifs des projets institutionnels et de services. Elle est étendue à une démarche éthique.
- Instance de contrôle : contrôle les procédures comptables.